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總結經驗 謀劃發展 ||同濟人力資源集團召開上半年度工作會議

2018-08-03

2018年月8日2日,同濟人力資源集團召開2018年上半年度工作分析會議,董事長鞏珊珊、總裁趙映云、副總經理吳衛華、集團分子公司和各部門負責人參加會議。會議的主要內容是各分公司和各部門負責人總結上半年工作,研究分析工作中存在的困難和問題,提出解決問題的建議意見,安排部署下半年的主要工作。


01

同舟人力副總經理徐偉從新增客戶、新增業績等方面介紹了上半年度同舟人力情況分析及下半年市場拓展的具體方向。

合眾人力陳璋亮總經理介紹了公司核心業務經營情況、取得的成績、工作中的困惑點、下半年工作的安排。



02

產業園運營管理公司副總經理張宇匯報了上半年重點目標達成情況分析、工作管理狀況分析以及產業園未來發展方向進行探討;優聘資源管理公司副總經理屈允峰和創業黑馬秘書長帥敏進行了精彩數據分析和工作管理思路匯報,對運營管理的介紹、操作、風險把控等三個方面進行了總結與分析,并對下半年重點工作做出了部署。


03

財務部、大客戶業務部、客服服務部、產品與方案解決中心、項目管理部、新業務項目部、人事行政部、政府業務部等各部門負責人分別對本部門上半年重點目標達成情況、工作管理狀況進行了分析,并通過案例分享與講解,讓大家更加清晰的各部門經營數據和運營管理狀況。



同濟人力資源集團副總經理吳衛華和大家分享從業10多年來的經驗, 講述平臺的重要性、機遇的重要性(行業、政策、人力資源的重要性)、 團隊的重要性,并明確下半年“五個一”的工作方向:一種聲音;一個團隊、一個績效管控、一套激勵方案、一系列產品。


同濟人力資源集團總裁趙總從公司產品、經營與發展、品牌與文化等三個方面做會議發言,并提出同濟人力資源集團需下半年從團隊、制度、產品等方面進行不斷“優化”。

 

 

最后,同濟人力資源集團董事長鞏珊珊女士進行總結講話,她充分肯定了各公司上半年的工作,希望通過不斷的總結分析工作經驗,謀劃好今后的發展方向和工作目標,研究解決好存在的問題、落實下半年工作任務、發展方向和應對策略,推動公司更好更快的發展。



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